王力安防科技股份有限公司
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发展战略

一、我们的目标是成为世界领先的锁具集团

  科技创新开拓市场、一流质量赢得市场、优质品牌占领市场、诚信服务巩固市场。

  我们的目标是通过三个步骤的策略建立一个真正的世界领先的锁具方案集团:

  透过并购,本土已建立的地位,强品牌,已承辨主要的案例,以及良好的现金流,建立一個全球性的平台。

  通过合作开发项目和我们专业领域的扩展来发展我们集团的实力。

  通过我们来提供全球性销售网络满足人们日益增长的保安需求,包括新的和更多的高级技术需求的加速我们的有机增长。

二、继续并购- 持续的有机增长的机会:

  我们持续地通过并购传统锁具公司来达到巩固地位,最近的例子包括耶鲁(在全球许多市场已建立地位,墨西哥的Phillips,新西兰的Interlock,南非的Viro。

  我们也正在扩展产品組合和技术专业领域。通过并购HID 和 Indala,我们在门禁系统领域的身份鉴定技术和产品建立出领导地位。这是一项快速增长的业务,在开发更多智能锁具方面起着举足轻重的作用。

  每一次并购都在增加有机增长的机会。我们所有的公司进行着增长的项目来扩展他们的产品线,同时也为现行产品找到了新的销售渠道

三、当地业务和全球领导者带来的力量在当地的地位:

  锁具业务具当地性的。强势的本地产品和与客户的紧密关系无疑是非常大的优势。我们也在运行一个国内的多重架构,并通过激烈和鼓舞人心的定标评比、既定的良好的工作模式及姊妹公司案例分析来实施最好的方法。贯穿集团潜在的利润提升是极可观的。

  当地的公司也从集团资源获得利益,如高级技术、更全球化产品的生产,在新兴及债券市场的共同努力等等。这样的话,我们在经营规模扩大得到的成本节约基础上更可能提供给客户真正的价值.

四、我们在日益增长的保安方面起了领导的角色:  

  我们的目标是成为世界领先的锁具集团。在今天来讲,这个标准往往是规模方面,尽管锁具业务非常零碎。不过,我们不会满足,直到我们的客户和伙伴感到我们在日益增长的保安方面提供了最好的和最创新的锁具方案给他们,包括最好的服务和支持。

  我们的任务是在于提高有关风险及改善保安方面的意识。我们的锁具方案每天都用在家庭、学校、医院和办公室。要素都是一样:提供保安,同时情況在危险时也提供安全和有效的逃生,并且要足够方便以确保正确使用。