王力管理团队深入“未来工厂”,落实3大核心要素提升企业竞争力

发布时间:2021-12-22 09:58:48 浏览量:432

12月15日王力董事长王跃斌带领管理团队,深入永康5G“未来工厂”进行产品质量巡查之后,12月21日上午,又召集各部门负责人深入生产车间集思广益,齐心协力,解决各项问题。

王跃斌指出,王力自成立以来就制定了以竞争力为核心的发展定位。如何不断提升竞争力?必须要以财务为中心,以研发为核心,以销售为龙头

 

研发创新创造竞争力

王力在全球建立了五大研发基地、六大研发中心,拥有500多人的研发团队,研发了机器人安全门、遥感智能锁等领先市场的“黑科技”产品。

王跃斌强调,研发创新就是创造竞争力,企业只有不断推出对消费者更有利的产品,才能满足市场需求。研发人员不能闭门造车,一定要下沉市场进行消费者洞察,不断推出真正让消费者喜欢的新产品。而销售龙头凭借对消费者更有利的独有卖点好产品,才能为公司和经销商创造更多的利润,使企业永远立于不败之地。

人才优势强化竞争力

人才是企业发展的基石,公司要源源不断引进人才,并且对人才管理机制不断进行优化

王跃斌说,好的机制让坏人变好,坏的机制让好人变坏,只有用科学的机制解决动力问题,用培训解决方法问题,把人才真正为我所用,把“要他做”变为“他要做”,才能不断强化企业竞争力。王跃斌特别建议公司要设立一个特别贡献奖,对有突出贡献的人员给予重奖。

 

狠抓质量夯实竞争力

在产品质量方面王力始终要求员工牢记企业价值观:用诚信感恩待人,用工匠精神做事。出现任何质量问题不逃避责任,坚信发现问题等于解决问题的一半要始终注重每件产品的细节,这样性能才会达标,品质才能不断提升。

王跃斌带领管理团队走进车间,每到一处,都对现状提出了更高要求希望相关部门集思广益,不断优化升级,提升产品竞争力