王力举行团队凝聚力培训

发布时间:2022-08-02 11:48:42 浏览量:287

81日晚,王力未来工厂举行团队凝聚力培训,由公司总裁王顺达授课,主管级以上管理人员、行政人事等相关人员参加学习。


王总的培训丰富多彩,包括以下9项内容:1.团队凝聚力的定义;2.凝聚力源于共同目标;3.信任:产生凝聚力的基石;4.团结:凝聚力产生的源泉;5.沟通是团队的润滑剂;6.责任心产生凝聚力;7.“爱”是凝聚力滋生的土壤;8.奖惩得当:形成凝聚力的保障;9.感恩:永久的“凝结核”。王总演讲时,结合案例,通俗易懂,同时穿插提问,生动活泼,赢得阵阵掌声。

王总表示,团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引。只有树立共同的目标才会有强大的凝聚力。目标就是个人或组织所期望的工作成果,只有朝思暮想,做梦都想,时刻都想,而且一想起就热血沸腾,那才叫目标。团队没有目标就做不出业绩。


王总说,信任是产生凝聚力的基石,团结是凝聚力产生的源泉,团队精神是企业制胜的法宝,我们要在良性竞争中提高凝聚力。责任心产生凝聚力,责任是一种“压力”和“约束”,也是一种“机会”和“挑战”。“爱”是凝聚力滋生的土壤,我们要把老板的钱当成自己的钱—凡事讲节约,把老板的事当成自己的事—凡事讲效率,老板就会把我们当成自己人。

王总谈到奖惩得当是形成凝聚力的保障时,形象地引出“热炉定律”,就是在实施奖惩时要注意5点:1.预警性:火炉烧得红彤彤地放在那里,一看就知道会烫,不要碰。2.公平性:不管你是谁,只要你敢碰它,它就烫你。3.及时性:碰的第一时间它就会烫你,绝不拖延。4.分明性:你用哪里碰它,它就烫你哪里,而不会烫你没碰它的地方。5.必然性:碰一次烫一次,没有例外。

同时,我们要遵循“三化”原则:1.流程化,越有操作性,执行越到位;2.查核化:检查越到位,事情越到位;3.奖惩化:奖,要奖得心花怒放;罚要罚得胆战心惊。

最后,王总强调,感恩是永久的“凝结核”。我们要感恩伤害我的人,他磨练了我的心志;感恩绊倒我的人,他强化了我的双腿;感恩欺骗我的人,他增进了我的智慧;感恩蔑视我的人,他醒觉了我的自尊;感恩遗弃我的人,他培养了我的自立。我们要永远心存感恩,感恩一切使我成长的人。这样的人,才能创造更好的业绩。