让打胜仗成为王力经营团队的一种信仰

发布时间:2022-11-16 16:50:05 浏览量:239

王力召开2023年战略规划与经营目标宣贯会

 

1115午,王力未来工厂召开2023年战略规划与经营目标宣贯会,董事长王跃斌发表了重要讲话,经理级以上人员参加会议。


公司副总裁胡造奇做开场讲话。他表示,为全面实现“432”战略目标落地,公司要全面实施事业部模式战略驱动,建立管理为经营服务的发展战略,中台、后台要为前台服务和赋能,一切围绕管理必须为经营服务的经营法则。要让打胜仗成为王力经营团队的一种信仰。唯有用卓越的产品和服务去满足客户,我们才能打胜仗,才能给公司带来更好的价值和利润。


会上,阿米巴项目管理顾问罗燕如做“年度战略与经营计划辅导”。他从战略概述讲到如何通过经营回顾与诊断找差距,如何运用SWOT分析寻找机会与发展策略思考,如何利用价值曲线思考价值问题突破点,如何制定目标与策略,如何制定行动计划。他强调,我们只有建立以客户为中心、以目标为导向的思想,才能实现持续有效的增长。


公司高级副总裁郑学友宣读了公司2023年战略规划与经营目标,分享了王力愿景、使命、核心价值及经营理念,回顾了2022年经营业绩,介绍了SWOT分析及价值曲线、2023彻底解决问题的突破口、长期管理目标及策略以及2023年MBO-目标与策略。他说,我们要通过9年奋斗,实现“432”战略目标,在王力事业发展平台上,帮助核心高管及经销商伙伴实现身价过亿的目标,持续打造“WPS+智能制造”为核心的独特的竞争力。


最后,董事长王跃斌做总结讲话。他指出,思维意识很重要,做任何事情要理论通,懂因果,符合人性逻辑规律,要以终为始,结果导向配要素。大家要有责任,敢担当,用心、下沉。要想尽办法,不是完成任务可交差就行,而是用最佳方法让结果实现最佳状态,最终实现目标。他强调,今天的付出是为了明天更美好。只要你有追求,公司有平台,有条件,有机会让您发挥聪明才智,实现职位与收益双提升。只要大家齐心协力,勇于担当,就一定能实现财富自由。