不断提升质量 奋力赋能市场

发布时间:2023-06-08 10:22:41 浏览量:821

王力用工匠精神打造卓越品质


防盗安全门,作为家居安全最重要的屏障,质量好坏直接关系到家庭生命财产安全。对于防盗门企业来说,质量就等于生存。王力一直重视产品质量提升,在多次质量专题会议上强调,忽视质量等于谋杀企业和砸全员饭碗,始终以消费者的利益为先,狠抓质量第一,信誉第一,服务第一,才赢得广大消费者的认可。

一、遂宁基地召开质量月启动大会,满足市场需求

6月3日,遂宁基地召开质量月启动大会,安全门、装甲门所有生产、质量人员参加会议。副总经理肖名兴作了重要讲话,品质部经理张云春通报了1-5月份各班质量完成情况,对市场存在的问题进行分析、总结,并对6月份如何提升改善质量,制定了专项改善方案和相应的PK机制。


肖名兴强调,各车间要从品质、交期、成本、服务、产能等方面,提出要求,层层落实,杜绝一切低级品质问题发生,做为制造部门,想方设法把产量进一步提升上去,坚信办法永远比困难多,一定要赋能销售,满足市场需求。


为确保产品质量,检验员每天对各工序首件确认合格后车间才能批量生产。品质、技术、生产每天坚持开展质量严查。如果发现质量问题,立刻组织技术、品质、生产人员进行深度全面分析,落实改善。同时,每周组织质量小组成员对市场客诉的问题进行排查,杜绝再次发生。

二、永康基地开展安全品质双活动  进一步提升客户满意度

为消除隐患保安全,精心智造高品质。6月5日早上未来工厂召开6月份安全品质动员大会。品质经理李时芳表示,质量是一切的基础,没有质量就没有销量,没有销量就没有产量,没有产量就没有工资。为此,品质部制定了奖惩机制,希望大家不要触碰质量底线,做好自检、复检工作,做好每一件产品,不断提升产品质量和销量。


      

未来工厂生产总监李廷钱强调,大家一定要把质量做好,只有质量好,效率才会提高。同时成本、产量、交期、现场目视化、设备保养等工作要稳步推进。各车间要多检查安全隐患,发现问题及时消除改善。只有全员确保安全,重视品质,做出更具竞争力的产品,才能更好地赋能市场,赢取更多订单。


6月6日早上,高定三厂涂装车间,召开针对高门眉系列产品细节提升会议,品质经理和生产厂长,针对新款门仿铜系列和涂装操作标准进行培训讲解,宣布产品提升PK机制,深入一线把产品质量提升落地,为生产大师系列产品做准备,满足市场需求,不断提升客户满意度。

三、小问题不重视,就会导致大问题

董事长王跃斌在会上指出,小问题不重视,就会导致大问题。低级错误是难以包容和理解的。许多问题,意识改变一下就可以解决。在生产过程中,我们要认真贯彻落实“三不准”和“五不放过”原则。重视品质让用户发自内心的放心,消费者的赞誉是我们最好的广告。他要求各级领导都要重视质量,增强意识,将公司的管理水平提升到一个更高的台阶。


四、谁出错谁买单,变“要他做”为“他要做”

为确保从生产线上下来的每樘门都符合国家标准,王力很早就开始推行防盗门身份证钢印号管理制度,每樘门的防伪钢印号都是唯一的,随时可以查到各生产工序及品质管控责任人。最近,有个车间生产出来的一樘门出现了一点质量问题,引发客户退货。公司按照“谁出错谁买单”的原则,让员工背回去放置宿舍,以作警示,变“要他做”为“他要做”,以此来提升产品质量。

五、奋力推行“三大智能”,确保每件产品是精品

王力投入数亿元,打造SAP、APS、EC、PLM、CRM、MES、SRM、销售管家等智能管理系统,产品质量问题直接追溯至生产环节,责任到人,实现员工自动自发的高标准、严要求,把“要他做”变为“他要做”,实现了管理的最高境界——无为而治。

王力未来工厂,是行业最大的门锁和智能家居智能制造基地。投资数亿元打造的多条数字化生产线,能够实现上百种款式高效切换,以机器操作代替传统手工生产,产能比传统手工线增加300%以上,并且极大地提升了产品精致度。


特别是王力首创的防盗门智能检测线,将“主观判断”质检升级为“数据量化质检”,排除人为因素干扰,品控更严格;投资7000多万元打造的智能涂装线,上粉、上漆率在原来的基础上提升了30%,提升了生产效率,降低了生产成本,产品质感更好、更耐用,确保每件产品是精品。

六、不断提升公司竞争力,引领行业高质量发展  

目前公司的产品关键指标达到国际先进、国内领先水平,运营成本降低14.66%,产品升级周期缩短32.63%,产品不合格率降低34.69%,大幅提高了公司的生产效率和竞争力。

高质量,是一个世界级品牌所应具备的基础条件。王力正在坚定不移地朝目标迈进,不断增强质量意识,让更多消费者用上更安全放心的产品,不断引领行业高质量发展。