不断提升质量奋力赋能市场

发布时间：2023-06-08 10:22:41 浏览量：727

王力用工匠精神打造卓越品质

防盗安全门，作为家居安全最重要的屏障，质量好坏直接关系到家庭生命财产安全。对于防盗门企业来说，质量就等于生存。王力一直重视产品质量提升，在多次质量专题会议上强调，忽视质量等于谋杀企业和砸全员饭碗，始终以消费者的利益为先，狠抓质量第一，信誉第一，服务第一，才赢得广大消费者的认可。

一、遂宁基地召开质量月启动大会，满足市场需求

6月3日,遂宁基地召开质量月启动大会，安全门、装甲门所有生产、质量人员参加会议。副总经理肖名兴作了重要讲话，品质部经理张云春通报了1-5月份各班质量完成情况，对市场存在的问题进行分析、总结，并对6月份如何提升改善质量，制定了专项改善方案和相应的PK机制。

肖名兴强调，各车间要从品质、交期、成本、服务、产能等方面，提出要求，层层落实，杜绝一切低级品质问题发生，做为制造部门，想方设法把产量进一步提升上去，坚信办法永远比困难多，一定要赋能销售，满足市场需求。

为确保产品质量，检验员每天对各工序首件确认合格后车间才能批量生产。品质、技术、生产每天坚持开展质量严查。如果发现质量问题，立刻组织技术、品质、生产人员进行深度全面分析，落实改善。同时，每周组织质量小组成员对市场客诉的问题进行排查，杜绝再次发生。

二、永康基地开展安全品质双活动进一步提升客户满意度

为消除隐患保安全，精心智造高品质。6月5日早上，未来工厂召开6月份安全品质动员大会。品质经理李时芳表示，质量是一切的基础，没有质量就没有销量，没有销量就没有产量，没有产量就没有工资。为此，品质部制定了奖惩机制，希望大家不要触碰质量底线，做好自检、复检工作，做好每一件产品，不断提升产品质量和销量。

未来工厂生产总监李廷钱强调，大家一定要把质量做好，只有质量好，效率才会提高。同时成本、产量、交期、现场目视化、设备保养等工作要稳步推进。各车间要多检查安全隐患，发现问题及时消除改善。只有全员确保安全，重视品质，做出更具竞争力的产品，才能更好地赋能市场，赢取更多订单。

6月6日早上，高定三厂涂装车间，召开针对高门眉系列产品细节提升会议，品质经理和生产厂长，针对新款门仿铜系列和涂装操作标准进行培训讲解，宣布产品提升PK机制，深入一线把产品质量提升落地，为生产大师系列产品做准备，满足市场需求，不断提升客户满意度。

三、小问题不重视，就会导致大问题

董事长王跃斌在会上指出，小问题不重视，就会导致大问题。低级错误是难以包容和理解的。许多问题，意识改变一下就可以解决。在生产过程中，我们要认真贯彻落实“三不准”和“五不放过”原则。重视品质让用户发自内心的放心，消费者的赞誉是我们最好的广告。他要求各级领导都要重视质量，增强意识，将公司的管理水平提升到一个更高的台阶。

四、谁出错谁买单，变“要他做”为“他要做”

为确保从生产线上下来的每樘门都符合国家标准，王力很早就开始推行防盗门身份证钢印号管理制度，每樘门的防伪钢印号都是唯一的，随时可以查到各生产工序及品质管控责任人。最近，有个车间生产出来的一樘门出现了一点质量问题，引发客户退货。公司按照“谁出错谁买单”的原则，让员工背回去放置宿舍，以作警示，变“要他做”为“他要做”，以此来提升产品质量。

五、奋力推行“三大智能”，确保每件产品是精品

王力投入数亿元，打造SAP、APS、EC、PLM、CRM、MES、SRM、销售管家等智能管理系统，产品质量问题直接追溯至生产环节，责任到人，实现员工自动自发的高标准、严要求，把“要他做”变为“他要做”，实现了管理的最高境界——无为而治。

王力未来工厂，是行业最大的门锁和智能家居智能制造基地。投资数亿元打造的多条数字化生产线，能够实现上百种款式高效切换，以机器操作代替传统手工生产，产能比传统手工线增加300%以上，并且极大地提升了产品精致度。