5天5城,行程1500多公里

发布时间:2024-06-13 08:45:36 浏览量:308

王力团队节假日不休息,把制胜武器送到一线

 

在建材行业内,经销商是企业颇为倚重的发展渠道,想要企业高增长,为经销商赋能是重中之重。有太多企业也明白这个道理,甚至不惜花费大量人力物力,为经销商制定看似“完美”的目标与战略,但结果往往不尽人意。


成功者是少数,而王力却在2023年取得了38.2%的逆势高增长,并在2024年持续保持着惊人的业绩增长。因为王力听得到一线的炮火,看得到一线的商机,能与经销商永远同频。


本次端午假期,王力董事长王跃斌亲率高管团队,下沉一线市场,火力全开5天5城日夜奔袭1500+公里贴近、倾听、解惑,把制胜武器送到一线,把赋能经销商落到实处。

 

因为相信,所以看见,用工匠精神赋能经销商

 

赋能经销商这件事绝不能只是“表面功夫”,为了赋能而赋能,最终沦为形式主义。太多企业失败的原因,是因为看见别人成功,才相信自己可以成功。但王力是先与经销商共识成功的信念,然后不断地为成功配要素,最终获得成功。

所以,本次端午节王力董事长携高管团队下市场,用心下沉,用工匠精神不遗余力地做好“赋能经销商”这件事,把真正适合一线的制胜武器送到战场,为经销商配齐成功要素。只有真正把经销商的成功当做公司的商业成功,才能实现目标共识、步伐一致、互相成就,最终达成业绩高增长的良性循环。


 

因为相信,所以值得,昼夜兼程不打烊蓄力增长

 

8号以来,王力高管团队已相继调研了杭州、上海、苏州、南京、合肥等地市场。每至一地,董事长王跃斌皆深入各终端店铺走访,围绕旗舰产品上样即上量,召开座谈会,详细了解当地市场及经销商近期工作开展情况,为经销商带去好方法、为门店配置好工具、为商业成功分享好经验。


除了面对面赋能经销商,董事长还充分利用休息间隙,紧锣密鼓召集高管团队对赋能工作进行总结复盘,将战术的持续总结优化。为了提高赋能效率,王力高管团队昼夜兼程,奋斗不止,披星戴月转场奔赴下一站。

市场机遇转瞬即逝,但一切事在人为。王力董事长不惧艰苦,带领高管团队用行动为经销商抢时间、访市场、解难题、占地盘,想方设法为门店增长赋能,经销商们更加提升了信心,纷纷提高了自己的年度目标,势必达成业绩翻番。


 

因为相信,所以选择,开业即盈利的自信来源于实力

 

对于经销商来说,选择比努力更重要。

王力作为全国安防门锁行业首家上市企业,品牌势头强劲,但始终不忘初心,持续研发对消费者更有利的独有卖点好产品,降低销售难度,提高购买欲望,将经销商的利益放在首位,也逐渐成为了越多优质经销商的选择。

本次王力董事长节假日带领高管团队下一线活动,仅仅只是王力赋能经销商的一个缩影。从去年开始,王力就深度布局全国经销商赋能行动,持续安排公司管理层走进一线市场,听取一线声音,了解一线需求,让各地经销商都能看见增长的机会,让战略布局不再成为空中楼阁。同时,王力开展了一系列线上线下的赋能活动,帮助经销商开店即盈利。


王力斥巨资建立了完善的经销商培训体系,围绕“对外学习标杆,对内总结优化复制”的理念,先后在总部和当地线下开展了多次经销商训战会,“理论+实操”全方位的帮扶赋能,洞察市场趋势,提振信心,为经销商创造更多价值。在线上,每周开展“王力之声”直播,围绕不同时期的销售情况,不断清晰目标,调整和优化策略打法,赋能经销商,帮助门店获得更多的流量,提升门店效益。


同时,王力也在不断探寻新打法、新工具,大力推进智能营销战略,先后在杭州、长沙开展数智营销培训会,应用全域矩阵营销工具,探索线上和线下融合的新零售模式,帮助经销商伙伴精准卡位新零售流量变现的风口。


如今,王力经销商赋能活动已经取得了令人瞩目的成绩,全国经销商业绩增长遍地开花,成绩喜人,但他们并没有停下脚步。面对激烈的竞争和不确定的市场环境,王力将持续提升经销商的盈利能力。未来,只有真正与经销商双向奔赴、齐心协力才能在不断充满挑战的市场上走得更远,走得更好!